Melhores Práticas em Gerenciamento de Projetos Guia PMBOK®    

É dirigido àquelas pessoas que buscam melhorar suas habilidades, apropriar-se de uma linguagem regular do gerenciamento de projetos e alinhar-se às melhores práticas. Os participantes compartilham temas e experiências comuns, realizam exercícios práticos, oficinas, projetos simulados, atividades em grupo, leituras dirigidas, entre outros.

Duração: 32 horas

Programa: 

Apresentação do Curso Gerenciamento de projetos- Metodologia Guia do PMBOK®

Fundamentos de gerenciamento de projetos


Grupo de processos de iniciação:
Desenvolver o termo de abertura do projeto

Identificar os interessados

Grupo de processos de planejamento:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Coletar requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o cronograma
Estimar custos
Determinar o orçamento
Planejar a qualidade
Desenvolver o plano de recursos humanos
Planejar as comunicações
Planejar o gerenciamento de riscos
Identificar riscos
Realizar a análise qualitativa de riscos
Realizar a análise quantitativa de riscos
Planejar a resposta aos riscos
Planejar as aquisições

Grupo de processos de execução:
Orientar e gerenciar a execução do projeto

Realizar a garantia de qualidade
Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Distribuir a informação
Gerenciar as expectativas dos interessados
Conduzir as aquisições

Grupo de processos de monitoramento e controle:
Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Realizar o controle integrado de mudanças
Verificar o escopo
Controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar os custos
Realizar o controle de qualidade
Reportar o desempenho
Monitorar e controlar os riscos
Administrar as aquisições

Grupo de processos de encerramento:
Encerrar o projeto ou fase

Encerrar as aquisições
 
Ética e conduta profissional
 

Conteúdo: 

O curso tem como principal material de instrução o Guia dos fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Guia do PMBOK® quarta edição. Este Guia é um standard reconhecido mundialmente por conter as melhores práticas no gerenciamento de projetos, o qual inclui os fundamentos do gerenciamento de projetos, as 9 áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições) enquadrados dentro de 5 grupos de processos do gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento). Está incluído um módulo de Ética e conduta profissional.

Benefícios: 

  • Este curso é realizado mediante um processo de treinamento que segue o fluxo lógico dos projetos
  • Conta-se com um software de apoio para o desenvolvimento das aulas
  • Descontos na obtenção de livros de estudo
  • Trabalha-se com base no Guia do PMBOK®, standard do gerenciamento de projetos reconhecido mundialmente

Material entregue: 

  • Apostila com o conteúdo do curso (inclui modelos, exemplos e teoria complementar)
  • Referência de livros e páginas em Internet

Para maiores informações enviar e-mail para Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Mejores prácticas en gestión de proyectos Guía PMBOK
 
Va dirigido a aquellas personas que buscan mejorar sus habilidades, apropiarse de un lenguaje estándar de la dirección de proyectos y alinearse con las mejores prácticas. Los participantes comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, talleres, proyectos simulados, actividades grupales, lecturas dirigidas, entre otros.
 
Duración: 32 horas
Contenido:
El curso tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Guía del PMBOK® cuarta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 9 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se incluye un módulo de Ética y conducta profesional.
Programa:
Presentación Curso gestión de proyectos- Metodología Guía del PMBOK®
 
Fundamentos de gerenciamiento de proyectos
 
Grupo de procesos de iniciación
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
 
Grupo de procesos de planificación
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT (Estructura de Desglose del trabajo)
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Estimar costos
Determinar el presupuesto
Planificar la calidad
Desarrollar el plan de recursos humanos
Planificar las comunicaciones
Planificar la gestión de riesgos
Identificar riesgos
Realizar análisis cualitativo de riesgos
Realizar análisis cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar las adquisiciones
 
Grupo de procesos de ejecución
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Realizar aseguramiento de calidad
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Distribuir la información
Gestionar las expectativas de los interesados
Efectuar las adquisiciones
 
Grupo de procesos de seguimiento y control
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Realizar control integrado de cambios
Verificar el alcance
Controlar el alcance
Controlar el cronograma
Controlar costos
Realizar control de calidad
Informar el desempeño
Dar seguimiento y controlar los riesgos
Administrar las adquisiciones
 
Grupo de procesos de cierre
Cerrar el proyecto o fase
Cerrar las adquisiciones
 
Ética y conducta profesional
 
Beneficios:
- Este curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de los proyectos
- Se cuenta con un software de apoyo para el desarrollo de las clases
- Descuentos en la obtención de libros de estudio
- Se trabaja con base en la Guía del PMBOK®, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente
Material que se entrega:
- Cuadernillo con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y teoría complementaria)
- Referencia de libros y páginas en Internet

 

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