Fundamentos de gestión de proyectos
 
El curso de fundamentos de gestión de proyectos proporciona la estructura básica para entender la dirección de proyectos, ya que brinda un marco general de los conceptos de la Guía del PMBOK®. Los participantes comparten temas y experiencias comunes, realizan actividades de proyectos simulados, ejercicios individuales y grupales.
 
Duración: 8 horas
Contenido:
Se tiene como principal material de instrucción la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Guía del PMBOK® cuarta edición, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente.
Programa:
- Definición Guía del PMBOK®, proyecto y dirección de proyectos
- Rol del director del proyecto
- Relación proyecto, programa y portafolio
- Diferencia entre proyectos y operaciones
- Tipo de estructuras organizacionales y su influencia en los proyectos
- Ciclo de vida del producto y del proyecto
- Ciclo de vida del proyecto y de la organización
- Fases del proyecto
- Grupos de interés
- Oficina de dirección de proyectos (PMO)
- Cinco grupos de procesos y nueve áreas de conocimiento
Beneficios:
- Se combinan aspectos prácticos y teóricos de la gestión de proyectos
- Se adquiere un vocabulario común de la dirección de proyectos
- Se trabaja con la Guía del PMBOK®, estándar de la gestión de proyectos mundialmente reconocido
Material que se entrega:
- Copia impresa de la presentación y el material utilizado en el curso
- Descripción del proyecto simulado
- Referencia de libros y páginas en Internet
 

Fundamentos de gerenciamento de projetos

O curso de fundamentos de gerenciamento de projetos proporciona a estrutura básica para compreender o gerenciamento de projetos já que fornece um marco geral dos conceitos do Guia do PMBOK®. Os participantes compartilham temas e experiências comuns, realizam atividades de projetos simulados, exercícios individuais e em grupo.

Duração: 8 horas

Conteúdo: 

Tem-se como principal material de instrução o guia dos fundamentos do gerenciamento de projetos, Guia do PMBOK® quarta edição, standard do gerenciamento de projetos reconhecido mundialmente.

Programa:

·         Definição Guia do PMBOK®, projeto e gerenciamento de projetos

·         Papel do gerente de projeto  

·         Relação projeto, programa e portfólio

·         Diferença entre projetos e operações

·         Tipo de estruturas organizacionais e sua influência nos projetos

·         Ciclo de vida do produto e do projeto

·         Ciclo de vida do projeto e da organização

·         Fases do projeto - Grupos de interesse

·         Escritório de gerenciamento de projetos (PMO)

·         Cinco grupos de processos e nove áreas de conhecimento

Benefícios:

·         Combinam-se aspectos práticos e teóricos do gerenciamento de projetos

·         Adquire-se um vocabulário comum do gerenciamento de projetos

·         Trabalha-se com o Guia do PMBOK®, standard do gerenciamento de projetos mundialmente reconhecido.

Material entregue:

·         Cópia impressa da apresentação e do material utilizado no curso

·         Descrição do projeto simulado

·         Referência de livros e páginas na Internet

 

Para maiores informações enviar e-mail para Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

 

 

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