Gerenciamento das Configurações e Documentos para projetos

O curso Gerenciamento das Configurações e Documentos para projetos oferece os elementos necessários para aplicação as melhores práticas no Gerenciamento das Configurações e no manejo dos documentos para projetos em uma organização. 

Objetivos

  • Conhecer as técnicas e ferramentas necessárias para o gerenciamento e controle eficientes de documentos.
  • Conhecer as melhores práticas da documentação aplicada ao Gerenciamento de Projetos
  • Conhecer as melhores práticas de um Sistema Integrado para o controle de mudanças
  • Aprender os processos para um efetivo Gerenciamento das Configurações.

A Diplomata Consultores oferece uma metodologia integral onde são compartilhados conhecimentos e experiências no Gerenciamento das Configurações. São realizados exercícios práticos e discussão de casos de estudo onde, durante o desenvolvimento destas atividades, os participantes adquirem novas habilidades e conhecimentos nas melhores práticas para o gerenciamento das configurações.

Duração: 8 horas

Dirigido a

  • Líderes e gerentes de projetos
  • Membros de equipes de projetos
  • Escritórios de projetos
  • Gerentes e altos executivos
  • Pessoas certificadas pelo PMI

Conteúdo

Apresentação do Curso Gerenciamento das Configurações e Documentos para projetos

Introdução

  • O que se entende por documento?   
  • Tipos de Documentos
  • Quantidade de Documentos
  • Conceitos do Gerenciamento das configurações 
  • Normas ISO 9000:2008 e ISO 15489:2005
  • Documentação aplicada ao Gerenciamento de Projetos
  • Documentação diretamente relacionada com o produto, serviço ou resultado do Projeto Gerenciamento de Mudanças
  • Introdução ao Sistema de Controle Integrado de Mudanças
  • Objetivos do Sistema Integrado para o Controle de Mudanças
  • Processo de Mudanças
  • Comitê de Controle de Mudanças
  • Sistema de Gerenciamento das Configurações
  • Controle de Versão
  • Requisitos para atender  o Controle de Versão
  • Políticas para o Controle de Versão
  • Informação Confidencial
  • Tipos de Mudanças
  • Relação do Custo nas mudanças através do tempo do Projeto
  • Relação dos Custos e os Riscos do Projeto
  • Análise Prévia
  • Processo de Mudanças
  • Registro de Mudanças
  • Solicitação Formal de Mudança
  • Armazenamento de Documentos

Conclusão: Melhores Práticas

Material entregue

Material com o conteúdo do curso (inclui slides, modelos, exemplos e conceitos complementares)

Instrutor

Garante-se que os instrutores terão o seguinte perfil:

  • Mais de 10 anos de experiência em Gerenciamento de projetos
  • Mais de 4 anos de experiência em docência
  • Certificados PMP®

Além do instrutor,  cada aula conta com a presença de um monitor de treinamento que se encarregará de garantir os aspectos logísticos e de identificar e canalizar as diversas solicitações dos alunos.

Para maiores informações enviar e-mail para Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

 
 
 
 
 
 

 

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