Preparatorio para la certificación PMP® del PMI
 
El curso preparatorio para la certificación PMP® (Project Management Professional) ofrece los elementos necesarios para lograr la certificación PMP® otorgada por el PMI.
 
Objetivos:
 
Los siguientes objetivos de aprendizaje serán alcanzados por los alumnos:
• Interpretar y asociar situaciones propias de la experiencia en gerenciamiento de proyectos con los conceptos y principios de la Guía del PMBOK®
• Dominar el lenguaje y la terminología de la Guía del PMBOK®
• Obtener herramientas y desarrollar habilidades para preparar el examen y lograr la certificación PMP®
Los participantes siguen una metodología integral donde comparten temas y experiencias comunes, realizan ejercicios prácticos, proyectos simulados, juego de roles, ejercicios individuales, ejercicios en grupo, discusión de casos de estudio y exámenes simulados apoyados de un software. Adicionalmente, tienen a su disposición el uso en clase de la herramienta de aprendizaje PM_Game™ desarrollada por Diplomata Consultores.
 
Duración: 55 horas
Dirigido a:
• Líderes y administradores de proyectos
• Miembros de equipos de proyectos
• Oficinas de proyectos
• Gerentes y altos ejecutivos
• Personas que tienen experiencia en proyectos (3+ años de experiencia) y que pretendan certificarse como PMP®
Contenido:
El curso tiene como principal material de instrucción la Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Guía del PMBOK® cuarta edición. Esta Guía es un estándar reconocido mundialmente por contener las mejores prácticas en la dirección de proyectos, la cual incluye los fundamentos de la dirección de proyectos, 9 áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones) enmarcados dentro de 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre). Se incluye un módulo de ética y conducta profesional.
 
Programa:
Presentación Curso PMP®
 
Examen 1 y análisis de resultados (examen de diagnóstico)
 
Fundamentos de gerenciamiento de proyectos
 
Grupo de procesos de iniciación
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
 
Grupo de procesos de planificación
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Estimar costos
Determinar el presupuesto
Planificar la calidad
Desarrollar el plan de recursos humanos
Planificar las comunicaciones
Planificar la gestión de riesgos
Identificar riesgos
Realizar análisis cualitativo de riesgos
Realizar análisis cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Planificar las adquisiciones
 
Examen 2 y análisis de resultados
 
Grupo de procesos de ejecución
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Realizar aseguramiento de calidad
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Distribuir la información
Gestionar las expectativas de los interesados
Efectuar las adquisiciones
 
Grupo de procesos de seguimiento y control
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Realizar control integrado de cambios
Verificar el alcance
Controlar el alcance
Controlar el cronograma
Controlar costos
Realizar control de calidad
Informar el desempeño
Dar seguimiento y controlar los riesgos
Administrar las adquisiciones
 
Examen 3 y análisis de resultados
 
Grupo de procesos de cierre
Cerrar el proyecto o fase
Cerrar las adquisiciones
 
Ética y conducta profesional
 
Sesión con sicólogo educacional
 
Beneficios:
• El desarrollo del curso se lleva a cabo mediante un proceso de entrenamiento que sigue el flujo lógico de la planeación y desarrollo de los proyectos
• Asesoría en el diligenciamiento del formulario de cualificación para el examen PMP®
• Desarrollo de un Plan de estudio individual
• Garantía del logro de la certificación PMP®*
• Software de apoyo para el desarrollo de las clases
• Instructores certificados PMP®
• Descuentos en la obtención de libros de estudio
• Certificado de finalización del curso
• Coaching permanente durante el proceso de aprendizaje
• Descuentos para grupos
• Todo el material de estudio está en español (incluye exámenes simulados)
* El alumno requiere una asistencia mínima del 85% de las horas de clase y presentar el examen de certificación dentro los primeros dos meses después de finalizado el curso. Si no obtiene la certificación, el alumno podrá asistir de manera gratuita a otros cursos preparatorios PMP® impartidos por Diplomata Consultores, y recibir coaching permanente hasta alcanzar la certificación PMP®
Material que se entrega:
• Guía del PMBOK®, estándar de la gestión de proyectos reconocido mundialmente
• Material con el contenido del curso (incluye formatos, ejemplos y conceptos complementarios)
• Formato Plan de estudio individual
• Formato de ayuda para diligenciar el formulario de cualificación para el examen PMP®
• Acceso a software para realizar exámenes simulados
• Referencia de libros y páginas en Internet
Valor del curso: $1.895.000 (No incluye I.V.A)
Formas de pago:
• Pago en línea
• Consignación a nombre de Diplomata Consultores en la cuenta de ahorros BANCOLOMBIA N° 37956427135. La consignación debe enviarse escaneada al email Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. , o enviar copia de la consignación al fax 574+3268005, con el nombre completo del participante, documento de identidad  y el curso
Descuentos*:

Preparatório para a certificação PMP® do PMI

O curso preparatório para a certificação PMP® (Project Management Professional) oferece os elementos necessários para a obtenção da certificação PMP® outorgada pelo PMI.

Objetivos:

Os seguintes objetivos de aprendizagem serão atingidos pelos alunos:

  • Interpretar e associar situações próprias da experiência em gerenciamento de projetos aos conceitos e princípios do Guia do PMBOK®
  • Dominar a linguagem e a terminologia do Guia do PMBOK®
  • Obter ferramentas e desenvolver habilidades para a preparação para o exame e obtenção da certificação PMP®
  • Os participantes seguem uma metodologia integral onde compartilham temas e experiências comuns, realizam exercícios práticos, projetos simulados.

Duração: 56 horas presenciais + 15 horas de simulados virtuais

Dirigido a: 

·         Líderes e gerentes de projetos 

·         Membros de equipes de projetos 

·         Escritórios de projetos 

·         Gerentes e altos executivos 

·    Pessoas que têm experiência em projetos (mais de 3 anos de experiência) e que pretendam certificar-se como PMP® 

Conteúdo:

O curso tem como principal material de instrução o Guia dos fundamentos do gerenciamento de projetos, Guia do PMBOK® quinta edição. Este Guia é um standard reconhecido mundialmente por conter as melhores práticas no gerenciamento de projetos, que inclui os fundamentos do gerenciamento de projetos, 10 áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas) enquadrados dentro de 5 grupos de processos do gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento). Está incluído também um módulo de ética e conduta profissional. 

Programa:

Apresentação do Curso PMP®
Exame 1 e análise de resultados (exame de diagnóstico)
Fundamentos de gerenciamento de projetos
Grupo de processos de iniciação:
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Identificar as partes interessadas
Grupo de processos de planejamento:
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o cronograma
Estimar o gerenciamento dos custos
Estimar custos
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento da qualidade
Planejar o gerenciamento de recursos humanos
Planejar o gerenciamento ds comunicações
Planejar o gerenciamento de riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa de riscos
Realizar a análise quantitativa de riscos
Planejar a resposta aos riscos
Planejar as aquisições 
Exame 2 e análise de resultados
Grupo de processos de execução:
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Realizar garantia de qualidade
Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Distribuir as informações

Gerenciar as expectativas das partes interessadas

Grupo de processos de monitoramento e controle:
Monitorar e controlar o trabalho do projeto Realizar controle integrado de mudanças

Validar o escopo
Verificar o escopo
Controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar custos
Realizar o controle de qualidade
Realizar o controle das comunicações
Controlar os riscos
Controlar as aquisições
Controlar o Compromisso das partes interessadas
Exame 3 e análise de resultados

Grupo de processos de encerramento:

Encerrar o projeto ou fase
Encerrar as aquisições

Ética e conduta profissional

Sessão com psicólogo educacional

Material entregue:

  • Material com o conteúdo do curso (inclui modelos, exemplos e conceitos complementares)
  • Modelo de Plano de estudos individual
  • Modelo de ajuda para preencher o formulário de qualificação para o exame PMP®
  • Acesso a software para realização de exames simulado
  • Referência de livros e páginas na Internet 

Nossos diferenciais:

Na hora de tomar a decisão de formar-se ou formar líderes em gerenciamento de projetos dentro de sua organização, tenha em conta as seguintes vantagens de fazê-lo conosco: 

  

Somos R.E.P (Registered Education Provider)    

Diplomata Consultores é um Fornecedor Global de Educação Registrado (R.E.P) o que significa que tem cumprido os rigorosos standards de qualidade exigidos pelo PMI

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Metodologia Integral 

Desenvolvemos uma metodologia integral que combina aspectos teóricos e práticos

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Estratégias de Diagnóstico, Treinamento e Certificação (DTC) 

Identificamos suas necessidades de conhecimento e o acompanhamos na obtenção da certificação

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Garantia de certificação 

Garantimos a obtenção das certificações PMP® e CAPM®

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Benefícios adicionais:

  • Assessoria no preenchimento do formulário de qualificação para o exame PMI-PMP®
  • Desenvolvimento de um Plano de Estudos Individual
  • Coaching permanente durante o processo de aprendizagem
  • Todo o material de estudo está em português (inclui os exames simulados)
  • Software de apoio para o desenvolvimento das aulas e para realização dos exames simulados
  • Sessão de grupo com um psicólogo educacional que com diferentes estratégias ensinará a combater a ansiedade que este tipo de provas costuma gerar
  • O desenvolvimento do curso é realizado mediante um processo de treinamento que segue o fluxo lógico do planejamento e desenvolvimento dos projetos
  • Descontos em livros de estudos
  • Descontos para grupos
  • Certificado de conclusão do curso

 

*Se o aluno não passar no exame pagamos o segundo exame para Certificação.  Além disso, o aluno poderá assistir de maneira gratuita a outros cursos preparatórios PMP® ministrados ela Diplomata  Consultores, e receber coaching permanente até alcançar a certificação PMP®. São exigidos do aluno uma frequência de 100% das horas de aula e a realização do exame de certificação nos primeiros quatro meses após a finalização do curso. O aluno deve haver obtido no mínimo 80% de acertos nos simulados realizados no software da Diplomata Consultores e deve filiar-se ao PMI antes de realizar a prova para a Certificação. 

 
Cidade Local Duração  Datas Horário  Investimento* Inscrição

 

SãoPaulo      

Av. Paulista 
Telefones:
(11)
3042.0507
 3042.3282   

 56 horas  

 22 de julho a 04 de setembro

 

Terças e quintas 

18:30 - 22:30 

R$ 2.437,50

R$ 1950,00

(para empresas associadas) 

 

Inscições Encerradas

 
 *O Pagamento poderá ser à vista ou parcelado em 2 (duas) vezes. Por depósito Identificado, DOC, Transferência ou Boleto bancário 

Para mais informações enviar e-mail para  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

A realização do curso está sujeita à formação de turma.

 
 
 
 
 
 
 
 

 

Por que obter uma certificação em gerenciamento de projetos

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